问题3：足球转播距离我们有多远？第3章
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A 但是如果低价出售，就说明生产者不能当真，不能认真投资！“朱军认为，高价转播权是对俱乐部和赞助商最大的尊重。不过，虽然申花首日有望获得阿内尔卡35万欧元的独家转播费，但据了解，另一家法国电视台花了60万欧元。”阿内尔卡试图代表申花买下申花首场和第二场中超联赛的转播权，很可能因为“中国特色”而碰壁。一位不愿透露姓名的申花俱乐部消息人士称，表示自己即将前往法国，在确认相关外援后，转播权的问题也只能搁置一旁，毕竟，中国足球的转播权具有鲜明的特点，“欧联杯转播权收入是俱乐部收入的很大一部分，但在中超联赛中，每个俱乐部的收入几乎可以忽略不计。而且，按照规定，中超俱乐部不能单独出售转播权。据英国媒体报道，本赛季英超联赛冠军将获得超过5700万英镑的英超转播费分配，而排名垫底的球队也将获得至少3700万英镑。您将获得“降落伞”的电视广播份额，以确保它不会落空。在西甲，电视转播费的数量更是可怕。从 2006 年到 2013 年，总共七季的广播和电视转播权被卖给了加泰罗尼。亚洲的Mediapro集团，其售价高达11亿欧元，创下俱乐部最高纪录。但是中超呢？2007年，上海文广终于以7000万元的价格拿到了中超5年的电视转播权，但平均每年1400万元的转播收入，还不足以让每支中超球队赚到100万元。此外，中国足协倾力打造的足总杯，由于相关各方相互博弈，最终转播权只能在没有吸引到电视前免费赠送。居住。前申花俱乐部总经理吴继南就电视转播费有过生动的表态，” 都说没有人看中国足球，但申花的收视率一直都是最高的。在我看来，如果电视直播，应该付出更多。毕竟电视台可以吸引更多的广告资源，但会导致很多球迷不来观看比赛，从而导致俱乐部的票房损失。如果电视录播，就没有这个问题，俱乐部的票房不受影响，电视也有广告效益。直播明星首日需支付35万欧元的衣食住行，转播2场比赛需支付60万欧元。这场“国际大会”让很多中国俱乐部垂涎三尺，但也引发了讨论转播分享，新赛季央视将转播中超，
以上是对体育爱好者（照明师）提出的关于“足球转播分享有多远？”的疑问的分析，接下来继续为各位体育网友（南巷o庆丰）详细讲解。《皇马财源》的一些相关解答，希望能解决你的问题！
问题四：皇马的资金来源 4
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A. 皇马的收入
关于皇马的营收，引用了德勤每年2月发布的数据。首先解释一下，在德勤每年2月发布的这份报告中，收入的定义主要由三部分组成：游戏收入、转播收入、商业收入。至于球员转会产生的盈亏，以及俱乐部运营其他项目产生的盈亏，为了形成不同俱乐部之间的可比性，不予涵盖。
根据这份报告，皇马2008年的营收为3.658亿，连续四年位居俱乐部营收排行榜首位。游戏收入1.01亿，转播收入1.358亿，商业收入1.29亿，占比分别为28%、37%和35%；曼联2008年收入3.248亿，比赛收入1.282亿，转播收入1.157亿，商业收入8090万。比例分别为39%、36%和25%；巴萨2008年收入为3.088亿，比赛收入9150万，转播收入1.162亿，商业收入1.011亿，占比分别为29%、38%和33%。
2004年至2008年，皇马商业总收入6.009亿，曼联3.862亿，巴萨3.924亿。也就是说，仅商业收入5年就比曼联多2.138亿，比巴塞罗那多2.076亿。. 这就是为什么主席在提到转会资金时总是提到皇马的商业收入。在这里我不得不提到的一件事是，巴塞罗那球迷嘲笑皇马变成了最大型。在赚取商业收入时，您是否发现您的俱乐部正在走同样的道路？表 2 显示，巴萨的商业收入增长最快。为此，德勤在2007年2月分析了巴萨收入增长如此之快的原因，并使用了一个标题：不仅仅是一家具乐部。
关于转播收入，很多经济分析师都提到了一个巨额转播合同：Mediapro的巨额转播合同，德勤的报告也证实了这一点。德勤2008年2月的报道写道：皇马与Mediapro签订巨额转播合同，每年为皇马带来至少1.4亿的收入（合同期为7年，2013/2014赛季到期。曼联夺得欧冠2008年联赛。双冠王和联赛冠军的转播收入只有1.157亿，冠军联赛的转播收入是4290万，也就是说联赛转播收入不到7000万。
游戏收入方面，主要是门票收入（包括季票）和会员费。这部分与体育场的上座率密切相关。伯纳乌球场目前容量为8万人，2008年平均每场比赛观众人数为7.18万人，上座率为90%。与2007年平均每场76,200人相同，每场下降4,400人。虽然曼联的球场容量只有7.62万个，但入住率却高达99%。虽然巴塞罗那的球场容量为98800人，但占用率为70%，这仍然是在2008年巴塞罗那的相对较好战绩的情况下（与2007年相比，每场比赛增加了1700人）。2008年，曼联以128.2m最高，其次是皇家马德里为101m，巴塞罗那为91.5m。
2005-2008年，皇马总收入12.847亿，曼联总收入11.29亿，巴萨总收入10.659亿。这意味着皇家马德里在五年内比曼联多赚了 1.557 亿，比巴塞罗那多赚了 2.183 亿。
在引进卡卡和C罗后，弗洛伦蒂诺曾表示：他们可以为皇马带来额外的1亿收入。数据表明完全有可能。有了卡卡和C罗，如果他们打进欧冠决赛，欧冠转播收入又增加了2100万；随着卡卡和C罗上座率的提高，比赛的额外商业收入增加了900万；皇马在2008年首次出现负增长，德勤分析认为，贝克汉姆的离开导致增速为负。可想而知，卡卡和C罗的加入，必将刺激皇马业务收入的增长。只要这部分增加70m，它可以实现主席所说的将带来皇马的1亿额外收入。对此，我们有理由相信，这个目标是比较乐观的。（贝克汉姆加盟前6个月就卖出了100万件球衣，估计卡卡和C罗仅通过球衣销售就能为皇马带来6000万欧元的利润。）
2、皇马支出；
由于这部分数据不足，我只能分析最重要的两个支出：转账和工资。
转会方面，2005年皇马转会支出8125万，转会收入4200万，转会净支出3925万；2006年，皇马转会支出11210万，转会收入855万，转会净支出10345万；2007年为117.5m。m央视获得西甲转播，转移收入5780万，转移支出净额5970万；2008年转移支出7150万元，转移收入6420万元，转移支出净额730万元。
事实上，2005-08 年的净转会支出相对于收入而言较低。难怪卡尔德隆跳出来：“我离开时，皇马的财务状况非常健康。弗洛伦蒂诺的签约不是因为他的能力，而是皇马俱乐部。弗洛伦蒂诺接手皇马时，俱乐部有9100万欧元账户里，而我当主席的时候只有400万欧元。在签下C罗之前，所有的准备工作都提前完成了。我现在很开心，因为我一直希望皇马成为冠军。去年我想要C罗但曼联认为他的转会还为时过早。现在三方都从这笔交易中受益，C罗实现了他的梦想，皇马获得了一位伟大的球星，曼联也得到了很多钱。”
薪资方面，根据FM2009开裆数据，皇马当年支付的总薪资为7589万，占2008年总收入3.658亿的20.7%。国际上，人们使用人事支出占总收入的比例收入作为衡量俱乐部运营效率的指标。比率越低，运行效率越高。在 G14 组中，该指标的最大推荐上限每个赛季在 70% 左右波动。
以上就是体育爱好者（南巷o庆丰）提出的关于“皇马的财源”问题的分析，接下来继续为各位体育网友（我的痛♀谁懂）进行讲解。《6亿的“深度”激活杠杆+拉波尔塔给巴萨一剂强药》相关解答，希望能解决你的问题！
问题5：“深”为6亿激活杠杆+拉波尔塔给巴萨一剂强药5
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A 在去年6月的股东大会上，巴萨成员代表批准了5.25亿贷款，并同意修改章程，以避免出现董事会因亏损而不得不辞职的情况，以表达对拉波尔塔董事会的支持。董事。相信。此后，这张基于信任而非信息的“空白支票”被一次又一次地书写，从与 Spotify 的赞助协议到资助 15 亿美元的“巴塞罗那空间”项目。6 月 16 日的特别大会也不例外——在没有足够的数量、年龄和买家信息的情况下，两项关于出售巴塞罗那品牌授权和销售公司 (BLM) 高达 49.9% 股份的项目和“杠杆”计划出售高达 25% 的西甲
“巴塞罗那是一个封闭的 F1”
这场本应在2小时内结束的特别大会，实际上持续了4个多小时，但有关启动“杠杆”的动机和方法的信息上周面临着俱乐部参议员（1000名以下会员）。会员）和俱乐部的经济副主席罗梅乌已经能够解释得够多了。简单地说，在收入恢复正常水平之前，巴萨只能采取一些非常规措施来缓解俱乐部陷入困境的财务状况，并为运动队维持输血。
在与参议员的会面中，拉波尔塔将巴塞罗那比作重症监护病房的病人，而在特别会议上，他将去年接手巴塞罗那时的经济状况比作“一台没有机油、发动机锁死的机器”。F1 赛车”、“通过债务重组、减薪和增加收入，我们让赛车开动了，但它仍然不动，激活 BLM 和电视转播权的杠杆可能会使俱乐部的资产从负数变为正数，还清以可持续的方式偿还债务并进行投资以使车队更具竞争力，以便 F1 赛车能够走出维修区，重新回到赛道上并再次争夺胜利。”他还指出，“俱乐部需要获得利润，拥有积极的公平，并利用这些资源来处理我们一再遇到的系统性障碍。”
尽管拉波尔塔在特别会议上多次强调俱乐部需要“杠杆”的紧迫性，但他并没有指出俱乐部在增收节支方面的困难是需要激活杠杆的原因。按照去年的预算，如果不激活任何杠杆，巴萨将获得500万欧元的净利润，但目前的情况是，如果不激活杠杆，巴萨本财年将亏损约1.2亿欧元。洲际赛事（欧冠和欧联）过早退出导致转播费收入损失，而在赞助领域，巴萨预计新赞助商将带来2500万的收入，但这个目标是在本财年没有达到。同时，
巴萨2021-22赛季预算收入（右）和2020-21赛季真实数据
巴萨 2021-22 赛季预算支出（右）和 2020-21 赛季实际数据
拉波尔塔在 4 月对业务部门进行了改造——合并了品牌和收入部门，提拔前品牌主管 Serge Ricart 担任业务主管，并将 Alex Barban 重新分配到“巴塞罗那空间”区域的“行为”，这证明了俱乐部的商业斗争，以及巴萨的比赛日收入增长乏力。降薪方面，虽然俱乐部已经为本财年设定了4.7亿的薪资预算，但正如罗梅乌此前所说，俱乐部的实际薪资水平为5.6亿。另外需要指出的是，去年通过的以转播权为抵押的5.25亿再融资计划中，8000万的过桥贷款和用于优先债务重组的2亿被取消，其余用于支持该俱乐部。它获得了必要的流动性。
与国际巨头合作，获得更多粉丝
在 6 月 16 日的会议上，BLM 相关内容由营销副总裁 Julie Giou 介绍，而有关转播权出售的内容则由 Romeu 介绍。这也说明了两个“杠杆”的区别：前者涉及管理、营销、经济等多个领域；而后者只是“计算经济账”，准买家不需要考虑其他信息。正如 Romeu 在接受 Catalan 3 采访时所说，“最不令人兴奋，但同时也是最简单的。”
巴塞罗那品牌授权和分销公司是上届董事会于 2018 年 7 月将品牌相关业务内部化的结果。过去 17 年，该业务一直由耐克旗下的“FCBMerchandising (Barcelona Merchandising)”公司管理. 耐克根据商品的销售额给予巴塞罗那股份。此后，巴萨全面掌控了俱乐部的品牌建设、官方牌照的发放和所有产品的营销，第一年为俱乐部带来了6300万的收入，尽管人力和管理成本更高。然而，大流行对企业造成了如此沉重的打击，罗梅乌在与参议员的一次会议上说：“没有人可以住在 [巴塞罗那的实体店] 附近并在其中花钱。大流行并没有对在线业务产生太大影响。业务,
巴塞罗那 BLM 多年来的收入演变
受疫情影响，该业务在2019-20和2020-21赛季的营收分别下滑至5500万和2200万欧元，直接导致商业领域的营收从3.25亿降至2.68亿。业务，甚至在 2020-21 财年带来了 829 万美元的亏损。虽然在2021-22财年，俱乐部预计这项业务的收入将恢复到5600万欧元，但要继续增加收入，巴萨确实需要一些更专业的公司，比如全球最大的特许体育零售商Fanatics来“接触巴萨在世界其他地区的 4 亿球迷，尤其是那些生活在美国和亚洲的球迷”。
特别发布会上公布的数据显示，75%的销售发生在本地，表明巴塞罗那的全球销售能力还有待提升。另一个例子发生在我们身边——5月初，巴塞罗那官方授权的“巴塞罗那世界”在淘宝平台关店。Giou表示，巴塞罗那将通过技术升级、扩大实体店和物流链、扩大设计团队等方式拓展市场，在更多国家开设实体店，涉足更多销售领域。
引入更多专业零售商出谋划策，虽然共同成长的初衷是好的，但巴萨似乎并没有长期合作的耐心。Giou在会上反复强调，并指出“要能够在中短期内回购股份”，这似乎表明巴萨最担心BLM被带走。从这个角度来看，巴萨可能更关心的是出售价值600-7亿欧元的49.9%公司获得的200-3亿欧元，而不是俱乐部在全球的零售业务。范围内做大做强。
巴萨近5年转播收入
摘下“工资帽”彻底解放
转播权出售这个项目比较简单，因为这个业务更倾向于财务层面的操作，而巴萨收到的西甲转播费相对固定。根据西甲的分配体系，西甲球队占转播收入的87%，西甲球队占13%。权利每 3 至 5 年重新谈判一次，并获得新的广播价格。西甲球队所获得的转播收入中，50% 将在每支球队之间平分，另外 50% 将根据球迷参与度（比赛人数和票务/会员数据）平分两份，近 50%。分配了年度西甲排名。巴萨在最近两个排名中一直名列前茅，因此能够获得稳定且大量的转播收入。过去3年，巴萨的西甲转播收入分别为1.67亿、1.65亿和1.66亿欧元。根据大会上显示的情况，未来出售版权的损失约为俱乐部年收入的5%。
因为这个项目比较简单，巴萨在大会上为其“标价”，要求每10%的转播权至少要2亿欧元，最长的期限是25年。相比之下，西甲和CVC的协议是提供2.7亿美元，获得50年10%的转播权。在采访中，罗密欧透露美国银行参与了谈判，但这样的计划并不是最初的首选。事实上，此前几个月，西甲、CVC和巴塞罗那的两名高管，即董事会财务主管费兰奥利维特和足球总监阿莱马尼一直在谈判达成协议，并达成了一定程度。协议。此外，巴萨还将获得一定程度的特殊待遇，即通过与CVC成立合资公司，这笔资金将计入收入而不是债务，以帮助俱乐部在本赛季实现盈利。但最终巴萨选择不与CVC合作，“因为这是每支球队都有的东西”。
巴萨经济副总裁罗梅乌在参议院会议上
Romeu 在接受采访时表示：“（接受 CVC 和西甲的提议）是最简单的，因为它可以让我们立即结束财务损失，通过‘LaLiga Impulso’项目以及我们与 CVC 的单独谈判，我们能够拿到5.4亿欧元。我们本可以在一年内完成这些我们计划在5年内完成的事情。我们本可以在大会上昂首挺胸，但离开俱乐部会比离开俱乐部时更好结束了。更糟糕的是。为什么我们得到了 2% 的贷款，却要借 10% 的贷款？但从另一个角度来看，巴萨选择出售25%的转播权可能是更激进的选择：如果巴萨与CVC签约，每10%的转播权只能用于转会4000万签约克里斯滕森、凯西、
巴塞罗那预计将从这两个“杠杆”中赚取600-7亿欧元，这与累计亏损大致相同。如果杠杆成功激活，将对不同层面产生积极影响。首先，巴萨将能够填补之前的“漏洞”，回归公平状态。其次，在工资帽层面，拿到这笔收入后，工资帽为-1.44亿的巴萨将摆脱1:4的限制（即减薪的25%可用于新注册），并且有足够的能力来注册新的引援并签下像莱万多夫斯基这样的球员。虽然，这并不意味着巴萨会在转会市场上投入大量资金，也不意味着巴萨的债务问题可以简单地通过激活杠杆来解决。
在西甲和西甲球队的工资帽方面，巴塞罗那是唯一一个负数的球队。
拉波尔塔透支会员信托？
对于拉波尔塔的管理团队来说，特别会议的胜利只是下一场战斗的开始，俱乐部需要在本财政年度结束的6月30日之前完成至少一项“杠杆”的谈判，才能使本财年盈利，这也意味着巴萨可能无法达到对自己最有利的条件。事实上央视获得西甲转播，巴塞罗那与 Fanatics 和 Investindustrial 公司财团之间的谈判最近几天陷入僵局。巴萨认为2.75亿的报价不符合他们对BLM的估值，但两家公司都不愿意开出更高的报价，而且双方在回购上也存在很大分歧：想法联合体要永久保留部分股份，显然不能得到成员的认可。此外，财团向巴萨提出的报价构成与最初的耐克模式类似，即包括固定金额和可变部分，巴萨也不承认这一点。好在巴萨同时在进行不同的谈判，所以相对的议价能力会更高，完成其中一场谈判的概率也会更高。
另一方面，俱乐部不断剥削会员对拉波尔塔的信任，在缺乏足够透明度的情况下，要求会员“开一张空白支票”以无条件信任董事会的行为越来越引起不满。两个会员组织“El Cor Blaugrana”和“Seguiment FCB”在没有关于回购条款具体年份的信息的情况下要求会员投票反对，并指出“大会是为批准特定业务而成立而不是割让没有更多信息的权力。”